<h3>A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico que ajuda a tomar melhores decisões. Com ela, seu negócio avalia forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.&nbsp;</h3><p>Um dos assuntos que mais gera dúvidas quando o tema é gestão é a <strong>análise SWOT</strong>. Também chamada de matriz FOFA, essa é uma ferramenta de <a href="https://bancobari.com.br/blog/planejamento-financeiro-empresarial">planejamento estratégico</a> que ajuda a identificar os pontos positivos e negativos de uma empresa e do mercado em que ela está inserida.</p><p>Apesar de levantar questionamentos, o funcionamento da matriz SWOT é simples. Por meio dela, é possível comparar cenários e identificar oportunidades. Como consequência, fica mais fácil tomar as decisões certas.</p><p>Por isso, ela é fundamental para quem optou por empreender e quer se destacar em meio à concorrência. Afinal, como chamar a atenção dos consumidores para vender mais? A resposta pode estar na análise FOFA.</p><p>Veja como aplicá-la no seu negócio e como obter os melhores resultados. Confira!</p><h3>O que é a análise SWOT?</h3><p>A análise SWOT é uma ferramenta que permite identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma empresa. A sigla vem do inglês <i>strengths</i>, <i>weaknesses, opportunities </i>e <i>threats</i>. Em português, ficou conhecida como matriz FOFA.</p><p>O grande benefício de entender o que é a análise SWOT consiste em avaliar tanto o ambiente externo quanto o interno. Com isso, o empreendedor descobre saídas para ganhar vantagem competitiva.</p><p>Por exemplo, ele pode identificar que os demais concorrentes apresentam falhas no atendimento. Então, esse é um ponto passível de diferenciação. Ou tem a chance de perceber que existe a falta de um produto demandado pelo mercado. Pronto! Aqui, há outra possibilidade de destaque.</p><p>De qualquer forma, a ideia é <strong>utilizar a matriz SWOT como um sistema de análise.</strong> A partir da identificação do posicionamento atual da empresa no mercado, ela pode estabelecer ações para se destacar e conquistar seu espaço.</p><h3>Quais são os objetivos da análise SWOT?</h3><figure class="image"><img src="/uploads/analise_swot_ilustracao_7e38839cfd.png" alt="ilustração de duas mulheres em frente a um quadro escrito SWOT, com peças de quebra cabeça atrás. Uma está de pé, apontando para o alto, enquanto a outra está sentada atrás de uma mesa com um computador."></figure><p>Para saber para que serve a análise SWOT, é preciso ter em mente que ela consiste em um método de gestão para avaliar os ambientes interno e externo da organização. Esse diagnóstico permite descobrir quais são as vantagens e desvantagens de iniciar um negócio ou expandi-lo.</p><p>Além disso, permite traçar diferentes cenários para descobrir a sua chance de sucesso ou fracasso. Dentro desse contexto, os objetivos da análise FOFA são:</p><ul><li>Sintetizar as análises externas e internas;</li><li>Identificar os pontos-chave para a <a href="https://bancobari.com.br/blog/gestao-risco-negocio">gestão da empresa</a>, com definição de prioridades;</li><li>Definir estratégias para solucionar riscos e problemas;</li><li>Fazer o diagnóstico da empresa para fortalecer os pontos positivos, indicar quais devem melhorar, saber quais são as chances de crescimento e descobrir como as oportunidades podem ser aumentadas;</li><li>Fazer previsões de vendas com base nas condições do mercado e na capacidade organizacional;</li><li>Integrar e padronizar processos, eliminando a redundância e focando a atividade principal;</li><li>Ter os dados certos para apoiar a gestão e tomar decisões estratégicas. Como consequência, há redução dos erros.</li></ul><h3><strong>Quais são os benefícios da matriz para sua empresa?</strong></h3><p>A análise SWOT da empresa traz vários benefícios. Os principais são:</p><ul><li>Compreensão de como está a concorrência e de que forma ela funciona;</li><li>Precisão e segurança nas tomadas de decisão;</li><li>Possibilidade de antecipar tendências;</li><li>Reconhecimento do cenário atual de forma realista;</li><li>Planejamento de alternativas.</li></ul><h3><strong>Quais são os 4 pontos de análise da análise SWOT?</strong></h3><p>A sigla mostra que <strong>os pontos de análise da matriz são forças, fraquezas, oportunidades e ameaças</strong>. É preciso compreendê-los para saber como fazer uma análise SWOT.</p><p>Mais do que isso, esses pontos estão enquadrados nos ambientes interno e externo da empresa. O primeiro é aquele em que a empresa tem controle. Portanto, pode agir sobre ele. Aqui, estão classificadas as forças e as fraquezas.</p><p>Por sua vez, o ambiente externo é o mercado. São as oportunidades e as ameaças. Apesar da empresa não poder controlá-las, é possível monitorar e agir de maneira prévia para aproveitar as chances da melhor forma possível. Da mesma forma, fica mais fácil evitar impactos que levem à falência do negócio.</p><p>A seguir, vamos explicar os pontos de análise e você vai entender melhor o que isso significa. Confira.</p><h4><strong>Forças</strong></h4><p>São os aspectos da empresa que geram vantagem competitiva sobre a concorrência. É o caso de vender um produto exclusivo, por exemplo. Outros exemplos são:</p><ul><li>Um coworking que tem espaço para crianças;</li><li>Um hotel localizado de frente para o mar;</li><li>Um hospital com corpo médico altamente qualificado.</li></ul><h4><strong>Fraquezas</strong></h4><p>São os pontos fracos da empresa. Eles precisam ser trabalhados para conquistar vantagem competitiva. Existem vários exemplos. Um deles é o caso de uma empresa de alimentos que fica longe dos grandes centros urbanos. Com isso, precisa gastar muito com logística.</p><p>Outra possibilidade é o de uma companhia aérea com uma frota antiga. Ou de uma instituição financeira sem processos bem definidos, com alto índice de inadimplência dos clientes que tomaram <a href="https://bancobari.com.br/blog/emprestimo-para-mei">empréstimos</a>.</p><h4><strong>Oportunidades</strong></h4><p>São situações que criam um ambiente favorável para a empresa. Por isso, é a chance da empresa <a href="https://bancobari.com.br/blog/10-dicas-para-vender-mais-e-melhor">aumentar suas vendas</a>. Por exemplo:</p><ul><li>Um hotel localizado em uma cidade que receberá um grande evento esportivo pode se aproveitar da ocasião para atrair mais hóspedes;</li><li>Uma financeira em um período de queda da taxa de juros pode conquistar mais clientes;</li><li>Uma loja em período de sazonalidade, como o Natal, pode aumentar as vendas.</li></ul><h4><strong>Ameaças</strong></h4><p>São as situações do mercado que desfavorecem a empresa. Portanto, a empresa deve gerenciá-las para evitar problemas financeiros. Alguns exemplos de ameaças são:</p><ul><li><a href="https://bancobari.com.br/blog/selic-em-alta-o-que-muda">Aumento da taxa básica de juros</a>;</li><li>Alta da inflação;</li><li>Crescimento do preço dos combustíveis;</li><li>Redução da demanda.</li></ul><h3><strong>Como fazer uma análise de SWOT?</strong></h3><p>Agora que você entendeu o que é a matriz SWOT, chegou na hora de saber aplicá-la. Veja o passo a passo.</p><h4><strong>Crie um quadrante</strong></h4><figure class="image"><img src="/uploads/matriz_swot_exemplo_quadro_b38878fb4a.png" alt=""></figure><p>Desenhe um quadrado dividido em 4 partes. Os dois superiores são forças e oportunidades. Fraquezas e ameaças estão na parte inferior. Dentro de cada um deles, devem ser descritos os pontos positivos e negativos dos mercados interno e externo.</p><h4><strong>Conte com a ajuda da sua equipe</strong></h4><p>Faça um <i>brainstorming</i> para identificar os aspectos que impactam a empresa. Não é preciso demorar nem recolher muitos dados. A ideia é ter uma percepção inicial e refletir sobre como está o negócio.</p><p>Por isso, converse com sua equipe para reunir diferentes visões e levantar as informações. Deixe as ideias fluírem e busque aquilo que é realidade. Evite mascarar as informações, porque isso prejudicará os resultados da matriz.</p><h4><strong>Avalie o mercado interno</strong></h4><p>Comece a análise propriamente dita pelas forças e fraquezas. Ou seja, o objetivo é olhar para dentro do negócio. Alguns dos principais pontos a serem avaliados são:</p><ul><li>Tempo de mercado, quando a empresa é muito nova;</li><li>Localização;</li><li>Recursos humanos;</li><li>Reputação;</li><li>Recursos financeiros;</li><li>Gestão;</li><li>Marketing;</li><li>Capacidade de operação;</li><li>Materiais e equipamentos;</li><li>Acesso à matéria-prima.</li></ul><h4><strong>Analise o mercado externo</strong></h4><p>Depois de pontuar forças e fraquezas, passe para as oportunidades e as ameaças. Aqui, é preciso avaliar o macro e o microambiente. O primeiro se refere ao que vai além da empresa e do seu setor de atuação.</p><p>Dentro do macroambiente estão os índices econômicos e os comportamentos sociais, por exemplo. Por isso, é preciso avaliar os critérios:</p><ul><li>Econômicos, como inflação, renda da população e níveis de consumo;</li><li>Políticos-legais, por exemplo, correntes ideológicas, projetos de lei e entrada de novos governantes;</li><li>Demográficos, como natalidade, crescimento da população e escolaridade;</li><li>Tecnológicos, é o caso de processos operacionais, novas tecnologias e automação;</li><li>Socioculturais, como valores, crenças, hábitos de consumo e costumes;</li><li>Naturais, caso do aumento da poluição, da escassez de matéria-prima e de catástrofes.</li></ul><h4><strong>Coloque os pontos na matriz</strong></h4><p>Descreva os aspectos analisados na matriz SWOT. O objetivo é selecionar apenas o que for mais relevante. Além disso, eles devem ser descritos de forma bastante objetiva e organizados pelo seu nível de importância.</p><h4><strong>Verifique a viabilidade do projeto</strong></h4><p>Analise a matriz FOFA para saber se a sua empreitada é viável. Pode ser que a ideia seja boa, mas não para o momento atual. Ou é possível descobrir que existem aspectos a melhorar. Assim, é preciso fazer ajustes.</p><h4><strong>Crie a sua estratégia</strong></h4><p>A partir dos pontos analisados, elabore uma estratégia precisa. Elas devem ser direcionadas para:</p><ul><li>Potencializar as forças;</li><li>Controlar e/ou corrigir as fraquezas;</li><li>Aproveitar as oportunidades;</li><li>Minimizar as ameaças.</li></ul><p>Para isso, aproveite os quadrantes para fazer uma análise cruzada. Confira várias possibilidades. Algumas delas são:</p><ul><li>Forças e oportunidades: quais fatores positivos da empresa podem potencializar os ganhos em determinado período de oportunidades?</li><li>Forças e ameaças: quais pontos fortes podem reduzir os impactos negativos do cenário externo?</li><li>Fraquezas e oportunidades: como os pontos negativos podem ser corrigidos para favorecer o aproveitamento dos períodos positivos?</li><li>Fraquezas e ameaças: como corrigir os pontos fracos para reduzir os aspectos negativos do mercado externo?</li></ul><h4><strong>Análise SWOT: exemplo</strong></h4><p>Para entender melhor, veja o seguinte exemplo. Imagine que um empreendedor quer expandir sua loja virtual, em que vende itens personalizados. Ele atende a região em que está, mas pretende ampliar sua participação no mercado.</p><p>Nesse caso, veja como ficariam os pontos de análise SWOT:</p><ul><li>Forças: personalização dos produtos, atendimento qualificado, produtos de qualidade;</li><li>Fraquezas: falta de pessoal para fazer o marketing, necessidade de criar um site do zero, reputação da empresa (que é pouco conhecida fora da região);</li><li>Oportunidades: aumento das compras online;</li><li>Ameaças: alta do dólar (já que os insumos são importados) e aumento da inflação (que diminui o poder de compra).</li></ul><p>Nesse caso, uma possibilidade é divulgar a diferenciação dos produtos. Como eles são personalizados de qualidade, a ideia é agregar valor para cobrar mais. Assim, é possível compensar a alta do dólar e o aumento da inflação.</p><p>Outra estratégia apontada pela análise SWOT é criar um site o quanto antes para aproveitar o aumento das compras online e contratar uma agência qualificada para fazer o marketing. Assim, é possível atrair mais clientes e aumentar a chance de se estabelecer como referência no mercado. Esse é um exemplo bem simples, mas que sinaliza o direcionamento a ser seguido.</p><p>Com esse conteúdo, você consegue aplicar a <strong>análise SWOT</strong> e entender como essa ferramenta de planejamento estratégico pode dar suporte às suas ações.</p><p>Agora que você já sabe como fazer a análise SWOT, veja <a href="https://bancobari.com.br/blog/gestao-risco-negocio">como fazer a gestão de riscos do seu negócio e mitigar riscos</a>!</p>

large_203__3119__.png

medium_203__3119__.png

small_203__3119__.png

thumbnail_203__3119__.png

203__3119__.png

O que é a análise SWOT e como fazer para a sua empresa?

<h3>Saber como fazer um plano de negócios é indispensável para o sucesso da sua empresa. Ele aborda clientes, concorrência e fornecedores para indicar o melhor caminho a seguir e reduzir os riscos e as incertezas.&nbsp;</h3><p>Você sabe <strong>como fazer um plano de negócios</strong> para sua empresa? Esse documento ajuda a traçar estratégias e entender como estão seus produtos e serviços, qual é a demanda do mercado e quais são seus clientes, concorrentes e fornecedores.</p><p>Devido a suas características, o plano de negócios serve como um guia. Ele direciona as próximas ações a serem tomadas e contribui para as tomadas de decisão. No entanto, isso é conseguido somente se você souber como elaborar um plano de negócios eficiente.</p><p>Por isso, vamos apresentar mais detalhes sobre esse documento e traz o passo a passo para fazer o seu. Confira!</p><figure class="image"><img src="/uploads/Bari_post_blogs_30_12_1024x420px_530e10b1ef.png" alt=""></figure><h3>O que é plano de negócios?</h3><p>O plano de negócios é um documento que apresenta os objetivos organizacionais. Também destaca quais ações devem ser adotadas para alcançá-los e para <a href="https://bancobari.com.br/blog/gestao-risco-negocio">reduzir os riscos e as incertezas</a>.</p><p>Ao definir todos esses detalhes, é possível descobrir a viabilidade da sua empresa nos aspectos estratégico, operacional, mercadológico e financeiro. Para isso, é preciso fazer uma boa pesquisa de mercado. Por meio dela, são utilizados dados reais sobre o negócio e o contexto em que ele está inserido.</p><p>É por isso que saber como montar um plano de negócios é tão importante. Com a adoção de dados reais, você identifica os principais erros cometidos e passa a evitá-los. Além de aumentar a sua chance de sucesso, essa prática também contribui para o bom andamento da empresa e sua sustentabilidade financeira.</p><h3>Por que o plano de negócios é importante?</h3><p>O objetivo deste documento é verificar se a sua ideia é viável. Assim, é possível saber se há demanda para o seu produto ou serviço e se existem riscos que podem impactar o seu planejamento.</p><p>Nesse sentido, existem vários motivos que justificam a adoção do plano de negócios. Entre eles estão:</p><ul><li>Organização das ideias para uma empresa que será aberta;</li><li>Direcionamento da expansão para os negócios já em funcionamento;</li><li>Suporte à gestão da empresa no que se refere a estratégias e números;</li><li>Facilidade na comunicação entre funcionários, sócios, investidores, clientes, parceiros e fornecedores;</li><li>Simplificação na captação de recursos humanos, financeiros e de parcerias;</li><li>Redução dos riscos;</li><li>Embasamento para as tomadas de decisão organizacionais;</li><li>Indicação do melhor caminho a seguir;</li><li>Facilidade no alcance dos objetivos estratégicos;</li><li>Reconhecimento de cenários favoráveis, mas também dos desafiadores;</li><li>Preparação para enfrentar as adversidades;</li><li>Alinhamento e organização das informações entre os sócios;</li><li>Possibilidade de realizar uma comparação e fazer seu acompanhamento;</li><li>Monitoramento das ações previstas e efetivamente realizadas.</li></ul><h3>Como fazer um plano de negócios em 5 passos</h3><p>Agora que você entendeu quais são os objetivos e as vantagens do documento, que tal ver o passo a passo para fazer um plano de negócios? Confira as diferentes etapas!</p><h4>1. Escreva o sumário executivo</h4><p>A primeira parte consiste no sumário executivo. Esse é um trecho que resume as informações mais relevantes. Ele deve descrever:</p><ul><li>A empresa e seu diferencial no mercado;</li><li>A missão a ser seguida;</li><li>O perfil dos sócios e dos funcionários. Caso o recrutamento ainda esteja sendo feito, servirá para guiar os processos seletivos;</li><li>Os produtos, os serviços e os principais benefícios;</li><li>Os clientes da empresa;</li><li>A localização, caso exista uma sede física;</li><li>O investimento total;</li><li>A forma jurídica;</li><li>O enquadramento tributário.</li></ul><p>Apesar do grande número de informações, o sumário executivo é objetivo. Ele deve ter, no máximo, duas páginas. Além disso, vale a pena deixá-lo por último. Isso porque ele resume todos os outros pontos.</p><h4>2. Aplique uma pesquisa de mercado</h4><p>A análise de mercado deve ser abrangente para garantir que você identifique quem são seus clientes, quais são os potenciais fornecedores e como está a concorrência. Por isso, para saber como elaborar um plano de negócios, é preciso entender que essa etapa é dividida em parte. Conheça todas elas:</p><p>Segmentação de clientes</p><p>É preciso entender quem são e quais são os hábitos de consumo. Considere:</p><ul><li>Se eles são pessoa física ou jurídica;</li><li>Qual é a faixa etária, a escolaridade, o gênero e o estado civil;</li><li>Qual é a frequência de consumo para o seu produto ou serviço;</li><li>Onde costumam comprar;</li><li>Quais são os motivos para adquirir o produto ou serviço.</li></ul><p>Análise da concorrência</p><p>Verifique quais empresas atuam no mesmo segmento de atuação. Caso tenha um estabelecimento físico, avalie quais estão próximos da sua empresa.</p><p>Por quê? É por meio da análise da concorrência que você saberá quais são os pontos fortes e fracos de cada um deles. A partir disso, consegue identificar oportunidades e aprendizados. Por isso, é importante fazer os seguintes questionamentos:</p><ul><li>Qual a qualidade do produto ou serviço do concorrente?</li><li>Como está o preço praticado por ele?</li><li>Como está o atendimento prestado?</li><li>Quais são as condições de pagamento, os serviços de entrega, o horário de funcionamento, os descontos e outros fatores relevantes?</li><li>O que leva os clientes a comprarem na concorrência? E o que os faz deixarem de adquirir?</li><li>Qual é o diferencial do seu negócio? O que fará os clientes comprarem com a sua empresa, em vez da concorrência?</li></ul><p>Aqui, pense em contextos desfavoráveis. Eles são imprescindíveis para descobrir os potenciais erros e evitá-los.</p><p><strong>Leia também: </strong><a href="https://bancobari.com.br/blog/10-dicas-para-vender-mais-e-melhor"><strong>10 dicas para vender mais e melhor</strong></a></p><p>Análise de fornecedores</p><p>O último aspecto do tripé da pesquisa de mercado é a análise de fornecedores. Ainda assim, ela é indispensável para saber como fazer um plano de negócios.</p><p>Nesse caso, os fornecedores serão aqueles que disponibilizarão equipamentos, matérias-primas e outros itens necessários ao funcionamento. Assim, é importante considerar os seguintes aspectos:</p><ul><li>O que sua empresa precisa e quais são os potenciais fornecedores;</li><li>Quais fornecedores oferecem o melhor preço e quais são as condições de pagamento;</li><li>Quais são as quantidades mínimas por pedido e como isso se encaixa no seu orçamento e planejamento;</li><li>Qual é o prazo de entrega;</li><li>Onde os fornecedores estão localizados.</li></ul><h4>3. Elabore o plano de marketing</h4><p>Essa parte do plano de negócios descreve os produtos de forma detalhada. É preciso trazer informações sobre:</p><ul><li>Tamanhos;</li><li>Cores;</li><li>Qualidade;</li><li>Rótulos;</li><li>Sabores;</li><li>Marcas.</li></ul><p>Além disso, defina as estratégias de venda e como eles chegarão aos clientes. Para isso, vale a pena responder aos seguintes questionamentos:</p><ul><li>O que é o produto ou serviço e como ele pode ser descrito?</li><li>Como está o preço em relação à qualidade?</li><li>Qual é o setor da empresa e qual é o plano de distribuição?</li><li>Qual é o comportamento de consumo do cliente?</li><li>Como o produto chegará até esse consumidor?</li><li>Como será feita a venda? Será por loja física ou online? E a entrega?</li><li>De que forma o cliente saberá da existência do produto?</li></ul><h4>4. Construa o plano operacional</h4><p>Essa é a parte do plano de negócios que descreverá como a empresa vai funcionar. Aqui, devem estar descritos os passos para vender seu produto ou prestar o serviço. A ideia é saber quanto você consegue vender em certo período.</p><p>Para isso, é preciso pensar sobre:</p><ul><li>Tempo exigido para a venda;</li><li>Qualificação e qualidade dos colaboradores;</li><li>Produtividade das máquinas e materiais necessários;</li><li>Capacidade de armazenamento e distribuição;</li><li>Disponibilidade dos fornecedores e prazos oferecidos.</li></ul><p>Defina também os cargos existentes e quais são os responsáveis. Caso você tenha um estabelecimento físico, especifique a disposição da loja ou escritório.</p><h4>5. Desenvolva o plano financeiro</h4><p>Essa é a última parte do plano de negócios, mas é uma das mais importantes. Defina todas as questões que envolvem dinheiro. Por exemplo:</p><ul><li>Gastos;</li><li>Investimentos;</li><li><a href="https://bancobari.com.br/blog/emprestimo-capital-giro">Capital de giro</a>.</li></ul><p>Avalie também os custos que você já definiu nas etapas anteriores. Eles são relativos a:&nbsp;</p><ul><li>Fornecedores;</li><li>Matérias-primas;</li><li>Equipamentos;</li><li>Domínios e hospedagem de loja virtual;</li><li>Estabelecimentos físicos;</li><li>Salários;</li><li>Marketing.</li></ul><p>Observe, ainda, que o investimento total a ser realizado é subdividido. Ele pode ser:</p><ul><li>Investimento fixo: contempla os bens a serem adquiridos para garantir o funcionamento correto da empresa, como máquinas, equipamentos, móveis e utensílios;</li><li>Capital de giro: abrange o total de dinheiro necessário para o negócio funcionar de forma correta. Já é considerada a compra de mercadorias para pagamento de fornecedores, estoque inicial e financiamento de vendas;</li><li>Investimento pré-operacional: é o gasto realizado antes do início das atividades. Por exemplo, pagamento de taxas de registro, reformas de imóveis, hospedagem de sites e mais.</li></ul><p>Lembre-se de que esse passo a passo para fazer um plano de negócios também deve fazer você pensar em diferentes cenários. Faça simulações de contextos que contemplem sua empresa em uma situação positiva e outros em que ela está com problemas.</p><p>Então, que tal aplicar essas dicas sobre <strong>como fazer um plano de negócios</strong>? Mesmo que sua empresa ainda esteja em processo de abertura, é esse documento que definirá as próximas etapas para você ter mais acertos do que erros. Agora é só começar!</p><p>Quer ter mais chance de sucesso? Aproveite e l<a href="https://bancobari.com.br/blog/capital-social-empresa">eia sobre o que é o capital social da empresa e como defini-lo</a>!</p>

large_193__3076__.png

medium_193__3076__.png

small_193__3076__.png

thumbnail_193__3076__.png

193__3076__.png

Como fazer um plano de negócios em 5 passos

<h3>Existem várias ideias de pequenos negócios. Algumas podem ser aplicadas com baixo investimento. Isso ajuda a colocar sua empresa em funcionamento. Quando bem planejada, essa ideia de pequeno negócio é lucrativa e leva ao sucesso.&nbsp;</h3><p>Se você quer <a href="https://bancobari.com.br/blog/7-ideias-empreender-com-pouco-dinheiro">começar a empreender,</a> precisa pensar em <strong>ideias de pequenos negócios</strong>. Afinal, tudo começa com o primeiro passo — e gostar do que se faz é fundamental para alcançar o sucesso.</p><p>Essa também é uma forma de conquistar competitividade. Isso porque o empreendedorismo está em alta. Para ter uma ideia, o <a href="https://www.cnnbrasil.com.br/business/numero-de-novos-empreendedores-este-ano-e-o-maior-desde-2015-aponta-sebrae/">número de pequenas empresas iniciadas no primeiro semestre de 2021</a> foi o maior desde 2015. No total, foram 2,1 milhões de CNPJs desse porte abertos no período.</p><p>Esse dado é apenas um reflexo do desejo dos brasileiros. Um estudo do Global Entrepreneurship Monitor (GEM) com o Sebrae mostrou que <a href="https://g1.globo.com/empreendedorismo/noticia/2021/10/05/50-milhoes-de-brasileiros-desejam-abrir-um-negocio-nos-proximos-3-anos-aponta-pesquisa.ghtml">75% dos brasileiros</a> desejam abrir um negócio até 2023. Tanto é que esse é o segundo maior sonho da população.</p><p>Também é o seu? Se sua resposta é sim, veja uma lista com as melhores ideias de pequenos negócios lucrativos, com pouco investimento e até em casa. Então, que tal ver as opções e começar?</p><h3>1. Reforço escolar</h3><p>Focada no setor de educação, a atividade pode ser exercida a partir de casa mesmo, ao estilo home based. Você pode empreender apenas fazendo parcerias com outros professores e criando uma rede própria. Porém, também existem franquias especializadas.</p><p>Uma delas é a <a href="https://www.monitorias.com.br/">Monitorias Reforço Escolar</a>. Ela tem unidades em mais de 36 cidades brasileiras e oferece um método de ensino próprio, que considera o ritmo e as necessidades do estudante.&nbsp;</p><p>Se você quiser começar de maneira mais simples, pode oferecer seus serviços pela internet como um <a href="https://bancobari.com.br/blog/um-passo-de-cada-vez-dicas-de-planejamento-financeiro-para-profissionais-liberais">profissional liberal</a>. O atendimento pode ser feito na casa do cliente ou online. O potencial de lucro depende de você, a partir da conquista dos clientes.</p><h3>2. Serviços para pets</h3><p>A expectativa para o mercado de pets é de um <a href="https://www.editorastilo.com.br/projecao-do-instituto-pet-brasil-aponta-que-setor-pet-deve-crescer-138-em-2021/">crescimento de 13,8% em 2021</a>. O total de faturamento deve ser de R$ 46,5 bilhões. Ou seja, é uma boa oportunidade para você começar seu pequeno negócio.</p><p>Para definir o que oferecer, depende do seu orçamento para começar a empresa. Porém, algumas ideias são:</p><ul><li>Lavação e cuidados;</li><li>Atendimento veterinário;</li><li>Venda de acessórios;</li><li>Pet sitter;</li><li>Dog walker;</li><li>Apoio a tutores;</li><li>Mercado de luxo, que contempla yoga, creches, spa e buffets especializados em festas para pets.</li></ul><p>Você pode abrir uma loja própria ou até mesmo atender em casa. É o que muitas pessoas fazem ao trabalharem como pet sitter e dog walker. Inclusive, você pode conseguir algumas oportunidades em plataformas como a <a href="https://www.doghero.com.br/">Dog Hero</a>.</p><p>Agora, se deseja oferecer outros tipos de serviços, você pode ter uma franquia, em vez da loja própria. Algumas opções são:</p><ul><li><a href="https://padariapet.com.br/">Padaria Pet</a>: oferece comidas saudáveis para seu animal de estimação;</li><li><a href="https://www.upvet.com.br/">Up+Vet</a>: é uma farmácia de manipulação especializada em medicamentos veterinários;</li><li><a href="https://www.clinicaofloripa.com.br/">Clinicão Veterinária</a>: é uma clínica para animais de estimação com consultas e exames laboratoriais, além de endoscopia, oftalmologia, radiologia e acupuntura.</li></ul><h3>3. Dropshipping</h3><p>A prática é simples: você divulga e vende os produtos de outra empresa. Nesse caso, sua atividade será cuidar dessa parte dos pedidos. A fabricação, o envio, a entrega e outras questões são responsabilidade da marca.</p><p>Ou seja, você atua em parceria. Para fazer o trabalho, precisa apenas de um computador e internet para captar clientes de diferentes maneiras. Por exemplo, via blog, redes sociais, site, marketplace etc.</p><p>Inclusive, essa é uma das melhores ideias de negócio com pouco investimento. Além disso, você pode trabalhar com mais de uma empresa e vender uma gama variada de produtos. Uma possibilidade para abrir sua loja virtual no dropshipping é com a <a href="https://www.shopify.com.br/dropshipping">Shopify</a>.</p><h3>4. Marketing digital</h3><p>Já pensou em trabalhar de casa na área de marketing digital? Se você gosta e/ou tem conhecimento nessa área, uma opção é atuar com consultoria, gestão de tráfego, desenvolvimento e gerenciamento de e-commerces e sites etc.</p><p>Nessa área, o investimento é baixo, porque você também precisa apenas de internet e notebook. Além disso, as possibilidades de atuação são variadas.</p><p>É possível começar como <a href="https://bancobari.com.br/blog/emprestimo-para-mei">Microempreendedor Individual (MEI)</a> ou abrir uma agência em casa em parceria com outros profissionais. Também existem franquias nessa área. Uma delas é a <a href="https://www.guiase.com.br/">Guia-se</a>.</p><p>Caso opte por empreender por conta, a dica é se especializar e oferecer um número variado de serviços, como redação web, desenvolvimento de sites, gestão de redes sociais e mais. Ainda invista em site, blog e perfis em mídias sociais para atrair clientes.</p><figure class="image"><img src="/uploads/Bari_post_blogs_16_12_1024x420px_c38c1a423d.png" alt="Ilustração mostra um homem e uma mulher interagindo com uma lampada gigante azul e outros ícones que representam boas ideias e construção. "></figure><h3>5. Logística voltada para e-commerce</h3><p>Uma das ideias de negócios com pouco investimento é o trabalho no setor de logística. Aqui, você não será um grande player do mercado. Ou seja, não precisará ter um galpão para armazenar os produtos.&nbsp;</p><p>Então, o que você vai fazer? Uma ideia é realizar entregas para grandes marcas. Entre elas estão Mercado Livre e Americanas.</p><p>Essa foi uma alternativa das empresas para evitarem a demora na entrega dos Correios. Também é uma forma de reduzir custos no frete pago pelos clientes. Para você, é uma oportunidade de começar um pequeno negócio. Basta fazer parceria com essas marcas.</p><p>No caso do Mercado Livre, você precisa baixar o app <a href="https://envios.mercadolivre.com.br/mercado-envios-flex">Mercado Envios Flex</a>. Na Amazon, o processo está descrito no <a href="https://logistics.amazon.com.br/">site Amazon Logistics</a>. Na Americanas, a descrição está na <a href="https://www.americanas.com.br/hotsite/atendimento_entrega">política de entrega da marca</a>.</p><h3>6. Life coaching</h3><p>Se você é do estilo good vibes e adora falar com pessoas, uma das ideias de pequenos negócios em casa é ser life coaching. Para isso, você precisa de um site e acesso à internet.</p><p>Existem várias modalidades de coaching. A tradicional é ajudar outras pessoas a alcançarem seus objetivos pessoais e profissionais. Para isso, vale a pena fazer uma certificação. Ela auxilia a melhorar os seus serviços e a cobrar um valor mais alto.</p><p>Existem várias opções. Algumas delas são:</p><ul><li><a href="https://www.ibccoaching.com.br/">Instituto Brasileiro de Coaching</a>;</li><li><a href="https://educacao-executiva.fgv.br/cursos/online/curta-media-duracao-online/coaching-e-mentoring">FGV Educação Executiva</a>;</li><li><a href="https://ead.senac.br/cursos-livres/lider-coach">Senac EaD</a>;</li><li><a href="https://www.primecursos.com.br/coaching/">Prime Cursos</a>.</li></ul><p>O atendimento pode ser feito de forma presencial ou online. Também vale a pena manter perfis nas redes sociais e até um blog para atrair mais clientes.</p><p>Um dos motivos para optar por essa área de atuação é o crescimento do mercado. Para ter uma ideia, foram <a href="https://diariodocomercio.com.br/negocios/atividade-de-coaching-cresce-no-mundo-em-meio-a-covid/">movimentados 2,8 bilhões de dólares em 2019</a>.</p><h3>7. Alimentação saudável</h3><p>A busca por qualidade de vida e bem-estar é constante. Tanto é que <a href="https://www.consumidormoderno.com.br/2020/12/30/habitos-alimentares-o-que-e-tendencia-para-2021/">70% dos consumidores</a> optam por uma alimentação mais saudável para prevenir diabetes, obesidade e colesterol ruim (LDL) alto. No Brasil, esse número é de 51%. Entre os fatores que ajudam esse propósito são:</p><ul><li>Crescimento dos vegetarianos e veganos;</li><li>Redução dos impactos ambientais;</li><li>Melhoria do relacionamento com os consumidores;</li><li>Mudanças no estilo de vida geradas pela pandemia do coronavírus.</li></ul><p>Por isso, criar pratos saudáveis e marmitas fit para vender são boas alternativas. Você também pode ter uma franquia nesse segmento.</p><p>Para se destacar, você pode optar por um nicho específico dentro dessa área. É o caso da <a href="https://www.snacksaudavel.com/">Snack Saudável</a>, que oferece lanches para quem deseja ter uma alimentação melhor. O diferencial são os kits escolares, que seguem um cardápio nutricional semanal.</p><p>Qualquer que seja a sua opção, o importante é entender que você deve fazer o que gosta. As ideias de pequenos negócios lucrativos fazem a diferença. No entanto, vale a pena ter conhecimento sobre o assunto ou estudar o máximo possível sobre ele. Desse modo, a chance de ter sucesso é melhor.</p><p>Assim, essas<strong> ideias de pequenos negócios</strong> são apenas sugestões. Como são tendências, consistem em boas alternativas para você iniciar suas atividades agora.</p><p>Então, que tal começar? <a href="https://bancobari.com.br/emprestimo-garantia-de-imovel-pj"><strong>Aproveite e saiba como conseguir um empréstimo com garantia de imóvel</strong></a> para viabilizar a sua ideia e ter flexibilidade de pagamento!</p>

Homem analisando as finanças no notebook

large_189__3068__.png

medium_189__3068__.png

small_189__3068__.png

thumbnail_189__3068__.png

189__3068__.png

Melhores ideias de pequenos negócios para começar em 2022

<h3>Como empreender com pouco dinheiro: melhores ideias para fazer agora + bônus exclusivo.</h3><p>“Quero empreender, mas não tenho ideias!”. Essa frase é bastante comum nos dias de hoje, não é mesmo? Se você precisa de <strong>ideias para empreender com pouco dinheiro</strong> e começar um negócio próprio lucrativo, este artigo vai te ajudar na hora de começar um negócio do zero. Mas, para realizar esse sonho, é preciso ter um bom planejamento financeiro, respeitar as limitações e usar as próprias habilidades para definir o nicho do seu negócio.&nbsp;</p><p>Levando todo esse cenário em consideração e entendendo que o momento pede cautela, preparamos um guia com algumas sugestões de <strong>melhores negócios para abrir com pouco dinheiro</strong> e que exigem baixos investimentos iniciais. Veja também o que vender para ganhar dinheiro com pouco investimento e negócios com baixo investimento e retorno rápido. Vamos lá!?</p><h3>Como montar um negócio lucrativo com pouco dinheiro?</h3><h4>1 - Alimentação&nbsp;</h4><p>Com a pandemia de covid-19, a busca por comida pronta e saudável para o dia a dia aumentou. Segundo a <a href="https://www.euromonitor.com/">Euromonitor International</a>, o mercado de alimentos e bebidas saudáveis cresceu 33% entre 2015 e 2020.</p><p>Além disso, a busca por delivery também deu um salto neste período de isolamento social. De acordo com o Mobills, os gastos com delivery cresceram 149% durante a pandemia.</p><p>Logo, se você tem habilidades culinárias, vale a pena estudar modelos de negócio que ofereçam marmitas saudáveis congeladas, comidas prontas, lanchonete ou pizzaria com entrega via aplicativos como iFood, Uber Eats e Rappi.&nbsp;</p><h4>2 - Loja virtual</h4><p>O comércio eletrônico foi outro setor que apresentou salto em 2020 e mantém as tendências de crescimento para este ano. De acordo com levantamento da Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm), em parceria com a Neotrust, o crescimento nas vendas foi de 68% na comparação com 2019.&nbsp;</p><p>É claro que para ter de fato uma loja virtual é preciso investir no desenvolvimento do site. Além disso, é um setor disputado, com muitas lojas de diversos segmentos oferecendo milhares de produtos.&nbsp;</p><p>Então, se você acha que tem um bom produto a oferecer, experimente iniciar as vendas em <strong>marketplaces</strong> como Mercado Livre, Facebook, Amazon etc. Dessa maneira, você consegue medir a aceitação e o volume de vendas do seu produto.&nbsp;</p><h4>3 - Presentes customizados</h4><p>Aqui quem manda é a criatividade: cestas de café da manhã, acessórios, chocolates, caixas, kits entre diversas outras opções de personalizáveis.&nbsp;</p><p>É importante conhecer o público alvo dos produtos que pretende vender e oferecer a possibilidade de customizar da forma que o cliente quiser. Criar uma marca moderna, com cores chamativas e itens diferenciados também podem ajudar a chamar a atenção para os seus produtos.&nbsp;</p><p>Use e abuse da divulgação nas redes sociais. Incentive o compartilhamento dos seus produtos nas redes dos clientes, isso pode trazer novos clientes e novas oportunidades de venda.&nbsp;</p><h4>4 -&nbsp; Revenda de produtos</h4><p>Se o seu ponto forte são as vendas, avalie revender produtos. Você pode fazer um pequeno investimento em roupas, lingeries, perfumaria etc. Também é possível negociar a consignação dos produtos, ou seja, a fábrica “empresta” o produto para você. Caso realize a venda, você repassa a porcentagem da fábrica, caso não realize a venda, você pode devolver o produto.&nbsp;</p><p>A dica aqui é investir no seu toque pessoal. Podem ser embalagens especiais, brindes, cartinhas ou qualquer outro diferencial que destaque o seu produto dos demais oferecidos e façam o cliente querer comprar novamente de você.&nbsp;</p><figure class="image"><img src="/uploads/Bari_Blog_19_081024x420px_op3_3e29c70f95.png" alt="Ilustração mostra uma mulher em frente a um estabelecimento comercial interagindo com uma calculadora, algumas cédulas de dinheiro e moedas."><figcaption>Use a criatividade e suas habilidades para começar um negócio próprio com pouco dinheiro.</figcaption></figure><h4>5 - Brechó</h4><p>Para quem gosta de moda e do comércio de roupas e acessórios, o brechó é uma ótima opção e pode ser executado de várias maneiras. Você pode começar separando roupas em bom estado que não use mais e fazer um brechó online, nas redes sociais, por exemplo. Se gostar da experiência e da rentabilidade, pode investir em algo maior, adquirindo lotes de roupa para separar e vender, e até investir em um espaço físico para montar o seu negócio.&nbsp;</p><h4>6 - Maquiagem e cabelo</h4><p>Essa ideia de negócio exige habilidades específicas, mas pode render até uma nova carreira. Neste momento de isolamento social, muitas pessoas ainda estão com medo de frequentar salões e estúdios de maquiagem, mesmo que sigam todas as recomendações sanitárias. Por isso, se você tem essas habilidades, avalie fazer atendimentos individuais. Vale investir também em cursos de aperfeiçoamento de técnicas. Quem sabe o próximo salão de beleza é o seu.&nbsp;</p><h4>7 - Artesanato</h4><p>Assim como a ideia anterior, essa aqui também exige habilidades específicas, mas são muitas as opções: costura, crochê, tricô, pintura, sabonetes e cosméticos, itens em feltro, itens em EVA etc. O importante é você usar o que sabe e gosta de fazer para ganhar dinheiro. Utilize as redes sociais a seu favor, postando itens produzidos por você e divulgando o seu trabalho.&nbsp;</p><h4>Qual é o negócio que mais dá dinheiro hoje em dia?</h4><p>Essa pergunta é a de 1 milhão de dólares! Isso é muito variável. Mas, observando o crescimento econômico do Brasil durante e pós-pandemia, podemos arriscar que as consultorias digitais, lojas virtuais, infoprodutos, setores de alimentação e&nbsp; moda/vestuário são a bola da vez para quem está se perguntando como começar um negócio do zero ou procura ideias para empreender com pouco dinheiro.</p><h4>Quer abrir um negócio e não tem dinheiro? Veja esta dica bônus para empréstimo para empreender</h4><p>Se você já tem uma ótima ideia de negócio para colocar em prática, mas precisa de capital para investir, vale a pena analisar as opções de empréstimo disponíveis no mercado.&nbsp;</p><p>O <a href="https://bancobari.com.br/blog/como-funciona-credito-com-garantia-de-imovel">crédito com garantia de imóvel</a> é uma alternativa para quem precisa de valores mais altos, taxas de juros mais baixas e prazos longos para pagar. É ideal para quem precisa de dinheiro para começar um negócio próprio.&nbsp;</p><p>Ficou interessado? No Banco Bari você encontra a <a href="https://bancobari.com.br/emprestimo-garantia-imovel">melhor linha de crédito com garantia de imóvel do mercado</a>, com uma das menores taxas de juros e flexibilidade para utilizar o valor liberado por até 5 anos. <a href="https://bancobari.com.br/emprestimo-garantia-imovel/simulador">Faça agora mesmo uma simulação sem compromisso</a>.</p>

Primeiros passos

Artigos sobre Primeiros passos

O que é a análise SWOT e como fazer para a sua empresa?

Como fazer um plano de negócios em 5 passos

Melhores ideias de pequenos negócios para começar em 2022

7 ideias para empreender com pouco dinheiro

Quer receber novidades do Bari?